3月23日，中金环境设计事业部2023年第一季度工作会议在广东惠州召开，会议对一季度的工作进行了总结并对二季度重点工作进行部署。中金环境领导、事业部领导班子、职能部门负责人，各子公司领导班子和财务负责人等39人参加了此次会议。

     首先，由设计事业部董事长曹国东向各子公司下发2023年度经营目标任务书、安全生产考核责任书、党建工作任务书、党风廉政任务书，以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，强化措施、压实责任，卯足干劲、奋力冲刺，确保实现全年目标任务。

    查斌首先肯定了各公司第一季度工作成绩，要求后续在经营拓展、生产创新、规范管理等方面进行优化改进。他对2023年提出了几点要求：拉动经营、生产两架马车并驾齐驱，全力冲刺年度业绩目标；加大业务拓展，探索多元化经营思路；以规范管理，推动事业部内部深度融合；深入实施“创新”和“人才”双引擎驱动；增强忧患意识、底线思维；努力塑造“昂扬奋进、主动担当、平等互助、共同富裕”的企业文化。要求大家扛起公司稳定、高质量发展的光荣使命和重大责任，锚定目标任务，奋力开拓市场，努力推动勘察设计、咨询、EPC总承包等业务全面发展，为建设技术领先、管理精益、市场稳固、效益良好的现代化工程设计企业而奋斗。

    曹国东在会上围绕企业“盈利”这个词，在应收账款催收、两非两资、降本增效、激活管理等方面提出了新的要求。并要求事业部及子公司班子以上所有干部员工，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识，勇毅前行以直面问题的工作导向、务实的工作作风、把中金环境的发展看成是自己的为之奋斗的事业。

    王家会用王国维的三种境界为引，要求大家面对复杂的环境，不能退缩，路漫漫其修远兮，必须看到事物的本质，掌握事物的发展规律，针对目标，我们要用坚韧不拔、锲而不舍的精神为之奋斗。号召2023事业部全体领导干部做到齐心协力，坚定信心，勤勉自律，着力奋发，业绩为王，不辜负集团领导对设计事业部的期望以及设计事业部全体员工的期盼。

    陈锐强调，设计事业部要秉承以市场为中心、业绩为导向的发展理念，加强内部管理和文化建设，解放思想、锐意进取，不断开拓外部市场，摸索新业务模式，以内部协同、内外联动实现业绩提升。

    许健代表公司党委肯定并感谢了2022年设计事业部上下所作出的贡献，并就2023年高质量开展各项工作提出了以下要求：

    提高站位，把牢党建引领“主心骨”

    牢牢把握党建引领“主心骨”作用，通过聚成事业部党组织圈、汇成互联互通同心圆、凝成党员主体力量源，以高质量党建引领高质量发展。

    认清形势，把稳整体发展“大脉络”

    全面准确分析、研判市场环境，打好业务发展“组合拳”，坚持干字当头、落实为要，一步一个脚印把美好蓝图变成“施工图”“实景画”。

    加压奋进，把准业绩提升“着力点”

    以高标准、严要求、显效果，统筹“推行全员经营、强化市场开拓、发挥协同优势”等中心工作，全力以赴交出亮眼“成绩单”。

    提升本领，把好人才培养“加速器”

    持续加大科研投入，不断提升科技创新能力。加强人才队伍建设，开展人才交流学习和专业培训，打通人才交流“内循环”，构建全链条人才培养机制。